El nombre Kuxtom nace de la idea de crear soluciones “custom”: proyectos desarrollados a la medida de una necesidad y un objetivo concretos. Eso no significa comenzar sin método, sino aplicar una misma disciplina estratégica con alcances, equipos, etapas y entregables diferentes. Kuxtom parte del problema, define qué debe cambiar y construye únicamente el sistema necesario para lograrlo.

La inversión depende del problema que debe resolverse y del alcance necesario para hacerlo bien. Kuxtom trabaja con tarifas y referencias internas, pero no aplica un paquete idéntico a todos los proyectos. Después de una conversación inicial, definimos un alcance claro, etapas, entregables, calendario e inversión. Así, el cliente sabe qué está contratando y evita pagar por componentes que no necesita.

La duración se define según el alcance, la investigación necesaria, las personas que participan en las decisiones, las revisiones y el nivel de implementación. Cada proyecto recibe un cronograma con fechas clave, responsables y seguimientos puntuales. Los tiempos específicos se establecen después del discovery, cuando ya existe suficiente información para organizar el trabajo con claridad.

El proceso comienza con una etapa de discovery para comprender el negocio, el contexto, los objetivos y las condiciones del proyecto. Esta exploración suele desarrollarse durante aproximadamente cinco días. Después se revisan los hallazgos, se alinea la dirección inicial y se precisa el alcance. Como referencia, esta etapa inicial suele resolverse alrededor de diez días hábiles, dependiendo de la disponibilidad de información y participantes.

Kuxtom tiene su base en Monterrey y puede desarrollar proyectos para empresas de otras ciudades. Nuestro foco se encuentra especialmente en las zonas de crecimiento del Bajío, Noreste y Norte de México. La dinámica puede combinar sesiones remotas y presenciales según la ubicación, los participantes y las necesidades de cada proyecto.

Sí. Kuxtom tiene un foco principal en empresas B2B y también puede desarrollar proyectos B2C cuando existe un buen encaje. El proceso se adapta a la forma en que cada mercado decide y compra. En ambos casos, el objetivo es construir una marca clara, diferenciada y funcional para el negocio.